Cremers | Coaching en Advies

December 2021

Reflectieve vragen voor het eind van dit jaar

reflectie4
Hoe kijk je terug op afgelopen jaar? Voor veel mensen was het mede vanwege corona een bewogen jaar. Een jaar waarin het voor sommigen opnieuw zoeken was naar nieuwe vormen van werken, thuiswerken en leven. Voor anderen was het een jaar van groei en ontwikkeling. En een jaar waarin nieuwe ontwikkelingen werden gestart, opleidingen en waarin sommigen een nieuw bedrijf startten. Hoe dan ook; zo aan het einde van het jaar kijk ik vaak terug, en ook vooruit. Ik geef je wat vragen mee ter inspiratie. Om zelf te reflecteren, of om dat samen met anderen te doen.

Hoe kijk je terug op afgelopen jaar?
Als je terugkijkt op afgelopen jaar,
• Waar heb je het meest van genoten?
• Wat gaf je het meest energie?
• Waar ben je het meest trots op als je terugkijkt op wat je hebt gedaan? Read More…

Weer in Lockdown

lockdown2
Vorige week maakte ik het programma voor een teamcoachopdracht voor deze week. Het was de bedoeling dat het een live bijeenkomst zou zijn. Helaas gooide de persconferentie van afgelopen zaterdag roet in het eten. Er werd voor een online variant gekozen en het team en ik ontmoetten elkaar uiteindelijk via het beeldscherm.
 
Alle bijeenkomsten uitstellen is geen optie
Een goed alternatief, want helemaal niets doen en de bijeenkomst uitstellen naar een periode wanneer het wel weer mag, levert zeker geen betere samenwerking op. Alhoewel de behoefte aan een live ontmoeting groot is, kun je online ook heel goed stappen zetten met elkaar. Ik neem je mee, en ben ook benieuwd naar jouw ervaringen. Read More…

Wat wens jij voor jouw team?

wens2
Afgelopen weekend vierden vele gezinnen Sinterklaas. Pakketdiensten draaiden overuren en in de winkelcentra leek Corona even niet te bestaan, zo vol was het. Nu gaan we de kerstboom optuigen voor het volgende feest. Wat heb je voor jezelf nog te wensen? En wat zou je voor je team nog wensen? En dan bedoel ik hier uiteraard niet de cadeaus die we afgelopen weekend uitpakten of die straks onder kerstboom liggen.
Read More…

Hoe laat je een jongvolwassen team groeien?

jvteam3

Er is weinig initiatief bij de mensen in je team, ze
vragen je telkens wat ze moeten doen en hoe ze het moeten doen. Ze tonen relatief weinig initiatief, werken ieder voor zich en pakken werkzaamheden niet zozeer samen op. Afstemming gebeurt niet zozeer onderling tussen de teamleden, maar individueel met de leidinggevende. Ooit sprak ik een manager die het in dit kader had over ‘puppygedrag’. Herken je dit? Dan is de kans groot dat je te maken hebt met een jongvolwassen team.
 
Hoe zorg je ervoor dat je team groeit en volwassener wordt? En hoe val je als manager niet in de valkuil om het gedrag verder te versterken? Bij dit artikel heb ik me laten inspireren door Marijke Lingsma.
Read More…