Pas volgde ik een training Deep Democracy met een groep mensen. Het valt me telkens op dat het in de praktijk moeilijker is, dan het lijkt. Deep Democracy lijkt namelijk verdomd eenvoudig en dat is het in de basis ook. Het gaat over een manier van besluiten nemen waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit. Het gaat over besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Geen compromis dus. Hoe werkt dat dan? En hoe kun je het binnen jouw organisatie toepassen? Een tipje van de sluier.

Zeggen wat er gezegd moet worden
Deep Democracy gaat erom dat mensen zonder te oordelen, zeggen wat er gezegd moet worden. Daarbij gaan we ervan uit dat verschillen een logisch onderdeel zijn van samenwerken met anderen. Read More…