Afgelopen weekend was het dan zover: de F1. Ondanks alle maatschappelijke discussies, kleurde een klein stukje Nederland oranje. Wat kunnen we in organisaties leren van Max? Gebruik deze inzichten voor jezelf en je team.

Focus, Focus, Focus
Max verstappen reed onder grote druk naar een eerste plaats. Het evenement was onder andere door zijn grote populariteit naar Nederland gehaald. Het was natuurlijk wel de bedoeling dat hij dit ging winnen. 70.000 bezoekers, grotendeels in het oranje gekleed die allemaal een glimp van de coureur wilden opvangen.

Wat deed Max?

Hij wist van vorige races wat hij nodig had in zijn voorbereidingen. Ook deze keer liet hij zich niet afleiden. Hij vermeed contact (behalve met de koninklijke familie) en bleef gefocust. Alleen door deze volledige focus, haalde hij zijn doel. Een principe dat ook binnen NLP wordt gehanteerd.

Hoe gefocust ben jij in je werk?

Team focus
Om als team iets met elkaar te kunnen bereiken, is ook focus nodig. Ik ontmoet nog steeds teams die geen helder teamdoel hebben. Het team is dan een groepje mensen die naast elkaar werkt en ieder voor zich is bezig met zijn eigen werkzaamheden. Als je een gezamenlijke focus hebt, dan is de kans groter dat je het teamdoel haalt. Met elkaar succesvol samenwerken en communiceren waarbij je het beste uit elkaar en het team haalt. Wie wil dat nou niet?

Trots
Wat ik ook afgelopen weekend zag, was dat mensen ergens graag trots op willen zijn. Facebook stroomde vol met mensen die in Zandvoort waren. Trots dat het ze gelukt was om een kaartje te bemachtigen of voor de paar gelukkigen een plekje op de Vip-tribune.

Regelmatig spreek ik mensen die helemaal niet trots zijn op de organisatie waar ze werken. Of ze werken wel bij de juiste organisatie maar zijn helemaal niet trots op wat ze daar presteren. Sommigen hebben het gevoel dat het niet meer anders kan, dat ze te oud zijn om daar verandering in aan te brengen, te onervaren zijn of moeite hebben om zich te profileren of wat dan ook. In de meeste gevallen zijn er wel degelijk mogelijkheden om andere of extra taken te krijgen die je wel degelijk trots kunnen laten zijn op wat je doet. Of kun je met wat moeite starten met een andere functie.

Regie nemen
De eerste stap daarvoor ligt natuurlijk bij jezelf. Wat heb jij nodig om trots te zijn? Ben je wel eens trots geweest op iets wat je ooit presteerde? Dat kan in je jeugd zijn, in je vrije tijd of op je werk. Wat deed je? Wat waren de omstandigheden? En kun je in je huidige baan of bij je werkgever weer zo’n soort situatie creëren? Werd je bijvoorbeeld ooit met je voetbalteam kampioen in jouw competitie? Ga dan eens na hoe jullie dat deden en wat jij daarin deed. Kijk met dat inzicht eens naar je eigen team. Hoe goed werken jullie samen, hoe communiceren jullie met elkaar? Wat gaat goed? En wat kan beter? Neem regie over je eigen loopbaan en communiceer met je teamleden.

Van persoonlijk doel naar teamdoel
Als je van ieder teamlid weet wat de persoonlijke doelen en uitdagingen zijn, dan kun je elkaar helpen om deze te realiseren. Neem de tijd met elkaar om dit te delen en van elkaar te leren. Vergeet hierbij niet om de link naar het teamdoel te leggen. Passen alle persoonlijke doelen wel bij het teamdoel? Bespreek met elkaar wat je nodig hebt om al deze doelen te realiseren. Heel veel succes met groeien!

Zelf aan de slag?
Wil je aan de slag met je team, of een nieuwe beweging of ontwikkeling samen met je team maken? Graag helpen we je verder met team coaching en teamtraining en -begeleiding. Neem vrijblijvend contact op met Moniek Bluyssen: 06-18886305, of met Noortje Cremers: 06-10916842, of stuur een bericht.