Als (loopbaan)coach begeleid ik werkenden die overwegen een stap te willen zetten in hun loopbaan. De motieven lopen erg uiteen. Het ontbreken van positieve teamdynamiek en een inspirerende leidinggevende worden regelmatig genoemd. Wat kun je zelf doen?

Bij een loopbaantraject ontstaat naast het in kaart brengen van talenten, drijfveren, vaardigheden en zingeving meestal ook een wensenlijstje. Reisafstand, beloning, aantal uren per week zijn een aantal voorbeelden. Als we het hebben over het gewenste team en hoe een fijne leidinggevende eruit ziet, heeft men daar over het algemeen ook wel een beeld bij. Hoe kom je er nu achter hoe een team en een leidinggevende echt zijn? En welke rol speel je zelf om je wensen te realiseren?

FLOW
Veel werkenden willen graag een gevoel van flow ervaren. Daarvoor is toewijding, vitaliteit en betrokkenheid voor nodig.
Toewijding ontstaat als je het werk zinvol vindt en je trots bent op wat je doet. Ben je energiek, sterk en veerkrachtig, dan kun je tegen een stootje en laat je je bij een tegenslag niet zomaar uit het veld slaan. Als je vervolgens ook nog eens wordt uitgedaagd en helemaal op gaat in je werk dan ontstaat het gevoel van flow.

De realiteit
Dit klinkt natuurlijk heel ideaal, en hopelijk is dat bij veel werkenden ook zo. De realiteit is vaak weerbarstiger. Een inspirerende leidinggevende gaat weg, na een organisatieverandering worden de teams anders ingericht, hoge werkdruk, grotere afstand door het thuiswerken en zo zijn er nog veel meer dagelijkse voorbeelden te bedenken. Het kan zomaar zijn dat het gevoel van flow wat je ervaarde opeens veel minder is. Dit is vaak een moment dat werkenden zich beraden over hun baan en functie.

Eigen regie
Op een aantal zaken heb je geen invloed, zoals organisatieveranderingen. Wel heb je invloed hoe jij omgaat met een veranderende situatie. Daar waar de een bij de pakken neer gaat zitten, kan de ander het ombuigen tot een positieve situatie. Welke gedachtes heb je bij de situatie? Helpt dat? Of is het beter om wat anders te denken? Bij het verminderen of het wegvallen van het gevoel van Flow, is het meestal niet nodig om meteen van werkplek te veranderen. Wel is het goed om na te gaan wat de oorzaak is van deze situatie en wat je er mee kan en wil doen.

Nieuwe werkplek
Ga je je oriënteren op een andere werkplek? Maak voor jezelf een lijstje wat voor jou belangrijk is als het gaat om teamsamenwerking en de rol van de leidinggevende. Bekijk eens wat je opschreef en bepaal voor jezelf wat echt belangrijk is. Loop een dag mee. Een goede basis om het werken op de nieuwe plek een succes te maken. Vraag aan je potentieel nieuwe collega’s hoe dat in het team werkt. Ervaar hoe men met elkaar omgaat, hoe spreken ze over elkaar? Spreek je wensen en behoeftes uit en ervaar dan of er nog steeds een match is.

Wil je zelf aan de slag met je teamdoel en elkaar waarderen?
Wil je aan de slag met jouw team, of een nieuwe beweging of ontwikkeling samen met je team maken? Als teamcoach of -trainer begeleiden we graag jouw team. Graag gaan we met je in gesprek over teamcoaching, -training en -begeleiding. Neem vrijblijvend contact op met Moniek Bluyssen: 06-18886305, of met Noortje Cremers: 06-10916842, of stuur een bericht.